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Gross Revenue Retention (GRR)

什么是 GRR?

Gross Revenue Retention(GRR)又称 gross dollar retention,衡量一段时间内留存的收入比例,并排除扩张。

举个例子:假设第一天的月度经常性收入(MRR)总额是 10 万美元。若排除扩张带来的所有贡献,12 个月后你还留着这笔收入的多少比例?

在 SaaS 行业,大家往往只盯着NRR 这个收入留存的核心指标,GRR 反而常被忽略。但在很多情况下,毛留存更能呈现留存的全貌。Gross Revenue Retention 告诉你的是:当那些拉高客户平均价值的追加销售、交叉销售都不计入时,你到底守住了多少收入。

Gross Revenue Retention 回答的是"你把客户留得多好",Net Revenue Retention 则深入探讨"你能从这些客户身上把收入做多大"。

如何计算 Gross Revenue Retention(GRR)

计算 Gross Revenue Retention 时,把一年前那批客户带来的今日月度经常性收入(MRR,排除所有已产生的扩张收入),除以同一批客户在一年前的 MRR。

Gross Revenue Retention 的公式如下:

GRR=MRR today from paying customers one year ago(excluding any expansion)MRR from the same group of customers a year ago \text{GRR} = \frac{ \begin{matrix} \text{MRR \textcolor{#007ac4}{today from paying customers} one year ago} \ \text{(excluding any expansion)} \end{matrix} }{ \text{MRR \textcolor{#007ac4}{from the same group of customers} a year ago} }

我们来看一个例子

一年前,你有 4 个付费客户,MRR 合计 770 美元。

这次我们排除所有扩张:一年前就存在的同一批客户,今天带来的 MRR 是 630 美元。

所以 Gross Revenue Retention 率就是 630 美元除以 770 美元。

GRR 为 81.8%。

多少才算好的毛留存率?

无论处于哪个发展阶段,同类最佳的 Gross Revenue Retention 率都在 86% 以上。换句话说,最成功的 SaaS 企业一年也会流失约 14% 的毛收入。

看看下面这张图。ARPA 高于每月 500 美元的公司,前四分位可达 90% 以上的毛留存;而 ARPA 低于每月 50 美元的公司,前四分位只有 60% 到 70%。

判断一家 SaaS 公司的 Gross Revenue Retention 好不好时,记得把 ARPA 一起看

Net Revenue Retention 与 Gross Revenue Retention

Gross 与 Net Revenue Retention 率对于理解既有客户带来的整体收入增长都很关键,也都是衡量客户留存的重要指标。不过两者的使用场景不同。

当公司想在不计扩张收入的前提下,衡量既有核心客户群的留存时,GRR 很有用。当公司想把扩张收入一并算入,衡量既有客户群的整体收入增长时,Net Revenue Retention 率(NRR)就派得上用场。

GRR 适合评估留存策略把既有客户留住的成效。NRR 则更适合评估扩张策略在既有客户群上把扩张收入做大的成效。

Keith Wallington
Keith Wallington, Investor and Chairperson If you chart gross revenue retention, net revenue retention, and growth rate on a single page you have all you need for a board meeting. It gets people thinking about the whole customer journey. How are we driving new business? How are we retaining it? How are we upselling it?

客户成功的投入对 GRR 和 NRR 都有显著影响,因为它确保客户达成想要的成果、持续使用产品。提升客户忠诚度对两个指标都不可或缺:忠诚的客户更可能留下来,也更可能扩大使用。

追踪 Gross Revenue Retention

留存可以用任何时间段衡量,但惯例是以 12 个月为单位。用 12 个月分析留存,对年付与月付订阅都很合用:它容纳了完整的客户生命周期,包含采用与扩张,也能抵消造成短期波动的季节性影响。若你想追踪更短的区间,记得每次都用同一个区间。

ChartMogul 通过导入、清理与分析数据,为你算出所有核心 SaaS 指标,再呈现在一目了然、可完全自定义的仪表板与图表上。

ChartMogul 应用中的 GRR

GRR 常见问题

为什么 Gross Revenue Retention 很重要?

Gross Revenue Retention(GRR)衡量在特定时间段内,从既有客户处留存的经常性收入比例。它的重要性在于能真实反映一家公司的留存能力。GRR 能指出客户留存策略还有哪些改进空间,让公司更稳妥地留住客户,维持稳定的经常性收入。

哪些因素会影响 Gross Revenue Retention?

影响 Gross Revenue Retention 的因素有好几项:客户满意度、产品或服务的质量、竞争格局,以及客户支持与服务的水平。SaaS 公司只要在这些方面用心,就能提升 Gross Revenue Retention、提高客户满意度与忠诚度,并推动可持续的收入增长。

NRR 和 GRR 有什么区别?

两者都看留存,但侧重点不同:GRR 关注留存中的流失,NRR 关注留存中的扩张。Net Revenue Retention 在计算留存时会计入扩张(追加销售、交叉销售与升级),Gross Revenue Retention 则不计。由于 NRR 计入扩张、GRR 不计,Net Revenue Retention(NRR)始终高于 Gross Revenue Retention(GRR)。扩张带来正向贡献,因此 NRR > GRR。